Bonjour je vais vous présenté les contrats de vente, installations et marge de la CAL (Coop Agricole de Lorraine)
transformation de lait en poudre : 5 ligne de transformation pour un montant de 480 000€ d'investissement
2 lignes de 50 000 litres
2 lignes de 10 000 litres
1 ligne de 30 000 litres
Pourquoi autant de lignes avec des productivité différentes ?
J'ai fais construire tant de de ligne pour gérer au mieux mes transformations qui sont différentes en terme de produit et de qualité
poudre de lait de vache de brebis et de chèvres
Quels contrats de vente ?
J'ai actuellement 5 contrats de ventes :
Vache : qualité 40->100, quantité 65 000 kg, durée 2 mois, prix 5.07€/kg
Vache : qualité 60->100, quantité 18 000 kg, durée 2 mois, prix 5.35€/kg
Chèvre : qualité 60->100, quantité 1000 kg divisé en deux contrat de 500 : durée 4 et 6 mois, prix 8.31€/kg et 8.90€/kg
brebis : qualité 60->100, quantité 12 000 kg, durée 6 mois, prix 12.39€/kg
Pourquoi des contrats a si courte durée ?
Je fais des contrats de 2 mois pour optimiser le prix de vente et l'augmenter à chaque renouvellement de contrat cela me permet également de faire travailler mon commercial ^^
Quel marge entre contrat et lait acheté ?
J'achète 1 010 200 litres de lait par mois et j'ai une marge de manœuvre sur chaque produit
On remarquera que la théorie est en couleur avec du lait acheté a prix fort (pas exclusif non plus) pour la quantité besoin dans ma transformation
On remarquera également que j'arrive a vendre pour 621 000 € de poudre alors que normalement je devrais toucher que 583 130 € de poudre et je cherche encore ou est la faille mdrrr ^^
je vous propose a votre tour de présenter vos installations, vos contrats de vente et vos marges, je peux vous aidez si vous n'y arrivait pas !
La Coopérative Agricole de Lorraine